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      10月7日上午8点,在刚刚结束为期三天的第二期“钢铁训练营”后,一场分享总结大会暨《打造团队执行力》专题培训在楷林国际会议室举行。参加训练营的润泓人汇聚一起,谈心得体会,定工作目标,切实第一时间把团建活动的管理实战经验转化到实际工作中。
      现场会上,集团公司各职能中心、各事业部、各项目部分别作了训练营心得分享,对下步实际开展工作提出了计划,做出了承诺。对部分单位的发言,董事长申云锋给予了肯定与认可,同时也对部分单位存在的问题提出了批评与整改要求,指出了方向。企业管理中心总经理赵文昌、运营中心总经理曾涛总对发言的团队做了部分点评。
                                                                           

                                                                           
      本次分享总结会是在钢铁训练营刚结束后及时召开的一次重要会议,对团建活动进行及时总结与分析并运用到下一步工作中,对发现并规避工作中存在的问题,锻造钢铁之师,提升团队执行力,高效推动工作开展具有重要意义。
      下午4点左右,《打造团队执行力》专题培训继续进行。在近3个小时的时间里,姚光林老师以其丰富的实战经验,翔实的案例,有趣的互动给现场人员做了一场精彩讲座。通过讲座的理论指导,进一步提升了大家对打造团队执行力重要性的认识,丰富了有关知识,指出了具体方法。
      至此,润泓集团“百日团建”活动第二期“钢铁训练营”在经过三天的现场训练,一天的总结分享与主题培训后顺利落下帷幕。下一步,集团公司企业管理中心将继续跟踪训练营在各单位的实际效果反馈,积极打造更为丰富多彩的团建内容,营造钢铁之师、狼性团队的工作氛围。

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